A Doua Ediție a Școlii de Leadership: O Săptămână Plină de Experiențe Transformatoare care a Dezvoltat 26 de Tineri din Întreaga Țară în Lideri pentru Viitorea noastră”

Între 27 iulie și 2 august 2025, fundația Leaders a organizat la Sibiu cea de-a doua ediție a programului The Leadership School, o referință națională în domeniul învățării experiențiale și al dezvoltării liderilor excelleni. Timp de șapte zile, 26 de tineri cu o medie de vârstă de 22 de ani, proveniți din universități din Cluj-Napoca, Iași, Timișoara și București, au trecut prin provocări intense menite să le testeze puterea de adaptare, spiritul de echipă și creativitatea, contribuind la dezvoltarea competențelor și la conturarea unui stil autentic de conducere.

Programul a combinat circa 70% activități practice cu sesiuni de training, întâlniri motivaționale și momente de reflecție, permițând participanților să învețe din experiențe reale. Printre activitățile de excepție s-au numărat construcția de plute pentru traversarea unui lac de la Muzeul Astra, un traseu militar similar unui curs de reacție în leadership, renovarea a două case pentru vârstnici dintr-un sat izolat, Petiș, și crearea unei experiențe educaționale interactive pentru o plantație de afine din Sibiu, utilizând inteligența artificială.

Pentru acești 26 de tineri remarcabili, The Leadership School a reprezentat o experiență transformatoare, care le-a redefinit potențialul, le-a dezvoltat abilitățile și i-a pregătit pentru rolurile pe care le vor ocupa ca lideri în viitor.

Un participant a spus: „Dacă ar trebui să descriu The Leadership School într-un singur cuvânt, acesta ar fi „transformare”. Această experiență m-a dus mult dincolo de studiile teoretice despre leadership – m-a provocat fizic, mental, emoțional și social. Am construit plute și am participat la activități precum intervenții în sălbăticie sau dezbateri filosofice, toate acestea fiind lecții, emoții și revelații personale. Am descoperit mai mult despre mine într-o singură săptămână decât într-o perioadă mai lungă. M-am simțit împins din zona de confort, dar am fost susținut de mentori, facilitatori și colegi. A fost mai mult decât o experiență. A fost o schimbare.”

Pe parcursul celor șapte zile, fiecare etapă a fost dedicată unei tematici diferite, ilustrând evoluția leadershipului de la originile sale la prezent și explorând viitorul, inclusiv inteligența artificială. Activitățile practice au inclus simulări din patru tipuri de leadership: tribal, instituțional, de piață și de anticipare a viitorului. Un alt participant a afirmat: „Fiecare sarcină ne-a testat limitele. Am învățat să lucrăm sub presiune, să ne adaptăm rapid și să apreciem munca în echipă, feedback-ul constructiv și calmul în situații de criză. Leadershipul nu a fost doar o teorie pentru mine, ci ceva pe care l-am trăit efectiv. Experiența m-a schimbat profund în modul de a percepe provocările, oamenii și propria persoană.”

Sursa articol