Startup-ul de e-commerce a înlocuit 90% din angajați cu AI, care sunt efectele?

Un incident care poate schimba regulile jocului în lumea afacerilor și a tehnologiei a avut loc recent în India, stârnind dezbateri globale despre limitele și impactul inteligenței artificiale în mediul de business. În iulie 2023, compania indiană Dukaan, un jucător important în domeniul platformelor de comerț electronic din Bangalore, a anunțat că va înlocui majoritatea personalului din departamentul de suport clienți cu ajutorul inteligenței artificiale. Această decizie radicală, ce a condus la concedierea a 90% din angajați, a atras imediat atenția opiniei publice, specialiștilor în tehnologie și autorităților de reglementare din întreaga lume.

### Revoluție în suportul clienților sau risc de dezirabilitate socială?

Dukan a explicat că implementarea inteligenței artificiale în procesul de suport clienți are ca scop optimizarea serviciilor, reducerea costurilor și creșterea eficienței. Potrivit reprezentanților companiei, chatboții și sistemele automate sunt capabile să răspundă în mod eficace la cele mai frecvente întrebări ale utilizatorilor, și chiar să gestioneze situații complexe, eliminând necesitatea implicării umane. Cu toate acestea, decizia a suscitat un val de controverse.

Mulți experți și ONG-uri atrag atenția asupra riscurilor sociale. Într-un context în care automatizarea intensificată poate duce la pierderi masive de locuri de muncă, întrebările despre responsabilitatea socială și despre impactul pe termen lung asupra economiei își fac rapid apariția. În plus, specialiștii avertizează că, deși AI poate accelera și eficientiza serviciile, lipsa unei intervenții umane poate duce la situații delicate sau chiar la erori grave, mai ales când sistemele automate nu pot înțelege deplin subtilitățile interacțiunilor umane.

### Implicații legale și dezbaterea despre etică

Decizia Dukaan a venit pe fondul unui peisaj tot mai agitat în ceea ce privește reglementarea inteligenței artificiale. La nivel global, legislații precum cele din Uniunea Europeană privesc cu scepticism utilizarea AI în domenii sensibile, inclusiv în servicii clienți, și dau semnale că astfel de tehnologii trebuie să fie supuse unor reguli stricte de responsabilitate și transparență. În cazul companiei indiene, România și alte state europene urmăresc cu atenție evoluția și impactul acestor tehnologii pentru a decide dacă și în ce măsură să le permită sau să le reglementeze.

De asemenea, criticii susțin că automata poate duce la deprofesionalizare și la pierderea de competențe în rândul angajaților, reducând rolul de consilier și de specialist în relația cu clientul la simple funcții automate, cu un impact în special pentru forța de muncă tânără și vulnerabilă.

### Viitorul serviciilor clienți în era AI: între provocări și oportunități

Este clar că trendul automatizării va continua să crească, însă bilanțul față de impactul social și etic rămâne un subiect deschis. În cazul Dukaan, decizia a fost prezentată ca o inovare, dar mulți specialiști consideră că ar putea fi doar începutul unui proces mai amplu de transformare a sectorului de customer service, o transformare care trebuie să fie însoțită de măsuri clare de protecție a drepturilor angajaților și de implementare a tehnologiilor în mod responsabil.

Recent, compania a anunțat că va continua să exploreze soluții AI, însă intenționează să fie mai atentă la echilibrul între eficiență și etică. Pe măsură ce încrederea în inteligența artificială crește, iar costurile zmărțite devin tot mai atractive pentru antreprenori, se impune o discuție profundă despre limitele și responsabilitatea în utilizarea tehnologiilor de ultimă generație.

Într-un peisaj în continuă schimbare, evoluția Dukaan servește ca un semnal clar pentru întreaga industrie: dacă automatizarea poate aduce beneficii imediate, ea trebuie să fie gestionată cu grijă, pentru a nu pierde din vedere valoarea umană și responsabilitatea socială care trebuie să ne definească în această eră digitală. Deși lumea tehnologiei pare pregătită pentru schimbări radicale, acest caz deschide și întrebări despre modul în care vom naviga în procesul de adaptare la un viitor tot mai automatizat.

Diana Gheorghiu

Autor

Lasa un comentariu